如今，握在手中的專利。
每項都能足以帶動千億級市場。
所以，對于貸款。
陸羽并不擔(dān)心貸不出來。
現(xiàn)在需要思考的。
是產(chǎn)能提升后，如何快速搶占市場。
從三星、蘋果以及其它手機(jī)廠商的口中搶奪消費者，搶奪潛在用戶。
“正面對上的話，不論是面對三星還是蘋果，我都毫無勝算啊……”
目前夏興，除技術(shù)優(yōu)勢外。
無論品牌影響，供貨鏈，渠道等等。
基本上是全面落后。
因此，陸羽看來。
只能出奇招。
……
時間，悄然流逝。
諾基亞的奧利拉最終采納張宇建議。
而張宇，則以諾基亞大夏區(qū)戰(zhàn)略合作特別助理的身份，順利回到國內(nèi)。
并，很快與夏興科技及背后的漢城電子信息技術(shù)學(xué)院搭上線，舉行會談。
這在很多人看來，是很自然的事情。
唯有陸羽感慨張宇的攀爬速度。
異國他鄉(xiāng)，才半年多時間。
會談，在夏興總部會議室進(jìn)行。
陸羽親自出席會議。
面對張宇代表諾基亞提出的。
在大夏市場深度定制，搭載龍OS系統(tǒng)諾基亞智能手機(jī)的初步合作意向。
陸羽幾乎沒有任何猶豫。
“我們非常歡迎諾基亞這樣的全球通信巨頭，加入到龍OS生態(tài)大家庭中來。”
陸羽微笑的看著張宇。
也是對他身旁的諾基亞代表說道。
“龍·OS的核心理念開放共贏。”
“我們可以向諾基亞開放系統(tǒng)底層適配接口，提供必要技術(shù)支持。”
“幫助你們打造出更適合大夏市場，擁有諾基亞獨特風(fēng)格的龍·OS定制版。”
陸羽的態(tài)度。
讓諾基亞高層感到有些意外。
預(yù)想中，可能會遇到的技術(shù)壁壘和苛刻條件，并沒有出現(xiàn)。
雙方自然很快的開始推敲合同細(xì)則。
陸羽心里跟明鏡似的。
將龍·OS開放給諾基亞，借用諾基亞品牌影響力和渠道，培養(yǎng)用戶。
尤其是在傳統(tǒng)優(yōu)勢的歐洲市場，能快速擴(kuò)大龍·OS用戶基數(shù)和全球影響力。
簡直是送上門的推廣機(jī)會。
何樂而不為？
何況，諾基亞支付授權(quán)費和技術(shù)服務(wù)費，還能反哺龍OS的進(jìn)一步研發(fā)。
百利無一害。
當(dāng)然，非要嚴(yán)格說，風(fēng)險是有的。
若是諾基亞轉(zhuǎn)型成功，依托全球。
龍·OS就會為其做嫁衣。
如同當(dāng)初塞班系統(tǒng)一樣，被收購。
只不過，陸羽比任何人都清楚。
諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)走向衰落的根本原因，絕不僅僅是塞班系統(tǒng)落后那么簡單。
其內(nèi)部龐大官僚體系，無休止部門內(nèi)耗，面對市場遲緩到令人發(fā)指的決策。
以及，沉浸在過往輝煌中不愿直面現(xiàn)實的傲慢。
才是將其拖入深淵的關(guān)鍵。
系統(tǒng)，只是其中一個表象而已。
某種程度上，如技術(shù)無法成就偉大公司一樣，技術(shù)落后其實也很難摧毀公司。
客觀因素永遠(yuǎn)不是決定因素。
……
就在，陸羽與諾基亞虛與委蛇。
暗中布局的同時。
手機(jī)市場的正面戰(zhàn)場，硝煙再起。
蘋果和三星，幾乎在同一周內(nèi)。
高調(diào)發(fā)布旗下首款正式支持4G網(wǎng)絡(luò)的全新旗艦手機(jī)，iPhone4和GalaxyS。
兩場發(fā)布會，都極盡奢華與科技感。
通過全球直播，吸引無數(shù)目光。
兩家巨頭發(fā)布的新品。
在硬件參數(shù)，屏幕素質(zhì)，處理器性能以及4G網(wǎng)絡(luò)支持上，展現(xiàn)出強(qiáng)大實力。
至少，在紙面數(shù)據(jù)和部分體驗上。
已追平甚至在超越夏興X1系列。
尤其，是他們龐大產(chǎn)能和即刻全球鋪貨的能力，是夏興目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法比擬的。
鋪天蓋地的廣告宣傳。
迅速營造出種，4G時代，將由蘋果三星引領(lǐng)時代的氛圍。
許多原本在等待夏興新機(jī)的消費者。
在看了蘋果三星的發(fā)布會。
體驗到其真機(jī)后。
開始動搖。
“蘋果的Siri好酷啊！”
“三星這屏幕看著是真爽！”
“夏興新機(jī)還要等多久？而且產(chǎn)能肯定又跟不上吧？”
“不等了，換個iPhone4用著吧。”
夏興手機(jī)官網(wǎng)和線下門店。
雖，熱度依舊不低。
但確實能感受到，部分急于體驗4G網(wǎng)絡(luò)的客戶，在陸陸續(xù)續(xù)流失，轉(zhuǎn)向蘋果和三星的懷抱。
產(chǎn)能不足，這個硬傷。
在競爭對手強(qiáng)大攻勢面前，被無限放大，成為制約夏興發(fā)展的最大枷鎖。
面對用戶流失的趨勢，雷俊心急如焚，不斷調(diào)整著銷售策略。
就在蘋果三星新品全面上市銷售，勢頭最猛的時候。
夏興科技，突然宣布了項震驚整個行業(yè)的營銷策略。
“興”火相傳，智享未來。
即日起，凡持有任意品牌舊智能手機(jī)的用戶，均可憑舊機(jī)至夏興官方授權(quán)店或線上渠道，參與評估。
最高，可享受“半價”換購最新款夏興4G手機(jī)資格！
數(shù)量有限，先到先得！
此公告一出，立刻引發(fā)軒然大波！
“半價換購？真的假的？”
“我抽屜那臺舊諾基亞能換嗎？”
“夏興這波操作可以啊！等于變相降價了！真夠大氣的！”
“這是明著跟蘋果三星搶客戶啊！”
雷俊一招“以舊換新”，精準(zhǔn)抓住那些對價格敏感，又對夏興手機(jī)抱有好奇心的潛在用戶。
用舊手機(jī)，降低購買夏興4G手機(jī)的門檻，穩(wěn)住因等待過久而可能流失的客戶。
甚至，反向吸引了一部分用戶。
市場反應(yīng)熱烈，夏興官網(wǎng)和門店再次排起長隊，只不過，這次很多人手里都拿著臺舊手機(jī)。
雖然，夏興需要為此承擔(dān)部分成本，但相比于用戶流失和市場份額下降，這筆賬無疑是劃算的。
……
夏興這波操作。
引發(fā)的手機(jī)市場波動。
三星和蘋果高層在最初驚訝后。
很快進(jìn)行評估，得出結(jié)論。
是，飲鴆止渴。
在一次內(nèi)部視頻會議上。
三星高管李宗熙嗤笑道：“夏興這是沒辦法的辦法了！”
“用這種犧牲利潤的方式，來維系熱度，能堅持多久？”
“我們的GalaxyS現(xiàn)在全球熱銷，產(chǎn)能充足，他們拿什么跟我們比？”
蘋果營銷負(fù)責(zé)人也語氣輕松，在對喬布斯匯報時說道。
“跳梁小丑的垂死掙扎而已。”
“我們的品牌忠誠度，還有iOS生態(tài)的粘性，不是這種小恩小惠能撼動的。”
“讓他們折騰去吧，他們產(chǎn)能依舊跟不上需求，用戶早等得不耐煩了。”
“到時候，用戶自會明白，誰的手機(jī)才是最好的選擇。”
“我們對手不是夏興，而是三星！”
此刻的喬布斯，已查出胰腺神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤，剛做完手術(shù)。
身體健康每況愈下。
即便感覺輕視夏興有些不妙。
但，已很難再有精力掌舵。
……
網(wǎng)絡(luò)上的博主。
同樣，對夏興處境很是擔(dān)憂。
在4G這全新的，需快速跑馬圈地的賽道上，夏興那蝸牛般的產(chǎn)能。
似乎注定，它會在，與三星蘋果這種巨頭的消耗戰(zhàn)中，被活活卷死，拖死。
不管怎么分析。
似乎，都看不到夏興翻盤的可能。
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