看來(lái)歷史的慣性并沒有受到自己重生太大的影響，松下電子還是沿著歷史的軌跡走到了這一步。
隨著自己的公司越發(fā)強(qiáng)大，電影票房越來(lái)越高。
特別是隨著UPN電視網(wǎng)開始崛起，自己的傳媒集團(tuán)已經(jīng)開始顯露崢嶸。
現(xiàn)在缺的就是海外發(fā)行渠道，MPAA席位，當(dāng)然還有底蘊(yùn)，畢竟自己公司版權(quán)庫(kù)中的影片和劇集數(shù)量還少得可憐。
林頓自然早就瞄準(zhǔn)了好萊塢七大。
只要收購(gòu)其中一家，自己的傳媒集團(tuán)立刻就可以發(fā)生蛻變，成為傳媒巨頭。
現(xiàn)在松下電子既然有意出售環(huán)球，那自己就絕對(duì)不能錯(cuò)過。
根據(jù)公開資料顯示，日本松下電子是在1990年以61億美元收購(gòu)了環(huán)球集團(tuán)，包括以下資產(chǎn)：
環(huán)球影業(yè)（含環(huán)球唱片），MCA電視集團(tuán)，MCA家庭錄像和付費(fèi)電視，Putman出版公司，環(huán)球圓形劇場(chǎng)，環(huán)球公司龐大的電影和電視資料庫(kù)，以及環(huán)球影城主題公園，美國(guó)有線電視網(wǎng)（USA Cable）50%股權(quán)，Cineplex Odeon影院40%的股權(quán)。
然而5年時(shí)間過去，好萊塢仍然還是好萊塢，環(huán)球也還是那個(gè)環(huán)球，松下電子從來(lái)都沒有真正掌控過環(huán)球，反而養(yǎng)肥了環(huán)球的管理層。
如果按照歷史的軌跡，松下電子的這筆收購(gòu)是以虧損而告終。
但這一世出了林頓這個(gè)異數(shù)，環(huán)球唱片快速崛起，利潤(rùn)大增。
環(huán)球影業(yè)也因?yàn)橐恢焙土诸D電影公司保持親密的合作，收入和利潤(rùn)同樣名列好萊塢巨頭前列。
雖然其他子公司的管理一塌糊涂，業(yè)績(jī)難看，但環(huán)球集團(tuán)總體利潤(rùn)還是不錯(cuò)的，去年的利潤(rùn)竟然創(chuàng)了新高，達(dá)到了史無(wú)前例的7.3億美元。
但是仔細(xì)分析這些利潤(rùn)構(gòu)成，最少有5億是來(lái)自于和林頓的合作，除了環(huán)球唱片，其他子公司絕大部分都是失去了控制。
這些失去強(qiáng)力約束和監(jiān)管的高管，顯露出來(lái)的貪婪程度簡(jiǎn)直是無(wú)法無(wú)天，讓林頓都看不下去。
前不久，環(huán)球影業(yè)就爆出了一個(gè)驚天大窟窿，一部《未來(lái)水世界》把環(huán)球影業(yè)高層的貪婪腐敗展現(xiàn)的淋漓盡致。
電影投資億美元，宣發(fā)6000萬(wàn)美元，總成本高達(dá)億美元，結(jié)果呢，北美票房才8000萬(wàn)美元出頭，算上各種版權(quán)收益，虧損最少高達(dá)1.7億美元以上。
但事實(shí)是真的如此嗎，事實(shí)就是如果項(xiàng)目管理正常，電影的所有成本加起來(lái)絕對(duì)不會(huì)超過7000萬(wàn)美元。
多出來(lái)的錢花到哪里去了，不知道，反正虧得是公司，肥的是這些管理碩鼠。
不過也正是因?yàn)椤段磥?lái)水世界》的慘敗，在業(yè)內(nèi)人士眼中，環(huán)球的市值大為下降，這對(duì)自己這一次的收購(gòu)應(yīng)該是個(gè)利好。
想到這里，他立刻召集溫妮、古德曼、周海生、羅伯特、克瑞斯開會(huì)，龍騰資本由于是在海外注冊(cè)的馬甲，理查德明面上還是要和林頓保持距離，不太適合公開在一起。
會(huì)上他向眾人通報(bào)了日本松下電子遇到的困境以及出售環(huán)球的意愿。
并告訴大家自己有意收購(gòu)環(huán)球。
眾人聽到后紛紛熱血沸騰，自然是全部舉雙手贊成。
隨后林頓做出了兩點(diǎn)安排，一是讓古德曼委托專業(yè)的收購(gòu)咨詢公司對(duì)環(huán)球集團(tuán)進(jìn)行全面的評(píng)估。
二是讓溫妮、羅伯特、克瑞斯、周海生全面評(píng)估自己名下的產(chǎn)業(yè)，能夠調(diào)集多少資金。
一個(gè)星期過后，所有的信息都已經(jīng)反饋回來(lái)了。
林頓大廈16層，小會(huì)議室，還是溫妮、古德曼、周海生、羅伯特、克瑞斯幾個(gè)人。
首先是咨詢公司對(duì)環(huán)球集團(tuán)的評(píng)估報(bào)告。
報(bào)告內(nèi)容很長(zhǎng)，概括起來(lái)就是，資產(chǎn)健康，管理混亂，利潤(rùn)堪憂，當(dāng)下的估值為63億美元。
有意思的是最后還有一句話，如果能夠引入高效的管理，環(huán)球集團(tuán)的發(fā)展前程可期。
再看自己名下能調(diào)集的資金情況。
分四塊，實(shí)力最強(qiáng)的就是溫妮掌控的慈善基金會(huì)，目前名下持有的所有股票加起來(lái)，市值在50億美元出頭，不過欠銀行的貸款也不少，接近3億美元。
其中大頭是微軟的股份，這些年，溫妮一直在持續(xù)增持微軟的股票，現(xiàn)在已經(jīng)擁有3.1%的微軟股份，隨著今年6月份WINDOWS95的發(fā)布，微軟的市值又有了極大的增長(zhǎng)，已經(jīng)突破了800億美元，僅這部分股票市值就超過了24億美元。
然后就是大風(fēng)資本手中的網(wǎng)景股票，市值超過11億美元，還有其他甲骨文、AMD、諾基亞、英特爾等等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信類的股票，市值合計(jì)也超過了15億美元。
至于大風(fēng)資本手中其他的風(fēng)險(xiǎn)投資，由于都還在孵化中，沒有上市，無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算市值，也無(wú)法流通，就暫時(shí)不予考慮。
除了股票之外，名下的美盧出版社和火精靈游戲公司在不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，也可以各自抽調(diào)出5000萬(wàn)美元的流動(dòng)資金。
第二塊就是龍騰資本，龍騰資本很簡(jiǎn)單，手中就只持有兩家公司的股票。
%的微軟股份，市值已經(jīng)超過了21億美元。
自從92年年底從紅杉資本手中收購(gòu)了7%的思科股份之后，理查德就進(jìn)入了思科董事會(huì)，他進(jìn)入董事會(huì)之后，按照林頓的要求，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)從不發(fā)表意見，只對(duì)自己的利益負(fù)責(zé)。
今年年初，錢伯斯接任思科的CEO，開始了買買買的擴(kuò)張之路，僅僅8個(gè)月，就收購(gòu)了3家業(yè)內(nèi)有影響力的的公司。
當(dāng)然，每次收購(gòu)前，都要開啟融資計(jì)劃，而理查德每次都是第一個(gè)用真金白銀來(lái)響應(yīng)，認(rèn)購(gòu)股份，這樣到現(xiàn)在，龍騰資本持有的思科股份不降反增，達(dá)到了8.2%。
錢伯斯是個(gè)真正的牛人，他最厲害的還不是戰(zhàn)略眼光和收購(gòu)眼光，而是超強(qiáng)的管理能力，總是能很快的把收購(gòu)來(lái)的公司消化吸收，融入思科的大家庭中，形成合力，推出更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
到現(xiàn)在，思科也已經(jīng)成為了世界最大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商，并且從各方面都是處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位，市值也是一路高漲，已經(jīng)突破了300億美元，8.2%股份的市值也超過了24.6億美元。
兩支股票合計(jì)的市值超過了45.6億美元，當(dāng)然銀行的欠款也不少，接近6億美元。
第三塊就是林頓電影公司，公司除了保持必要但充裕的現(xiàn)金流以外，在溫妮的幫助下，多余的資金一直在投資計(jì)算機(jī)和通信類的股票。
目前持有市值超過13億美元的各類股票，公司賬上還趴著5.9億美元的現(xiàn)金，目前公司暫時(shí)沒有新的待開發(fā)項(xiàng)目，保留9000萬(wàn)美元的現(xiàn)金足夠保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第四塊就是UPN電視網(wǎng)，公司沒有任何投資，但是公司賬上卻趴著17億多美元的現(xiàn)金，由于很多UPN崛起的關(guān)鍵計(jì)劃正在推進(jìn)中，公司需要保留3億美元的現(xiàn)金流。
這樣算起來(lái)，他能抽調(diào)的現(xiàn)金總數(shù)為20億美元。
剔除已經(jīng)辦理過抵押貸款的股票，本次能夠進(jìn)行銀行抵押(質(zhì)押)貸款的股票市值為85億美元，按照75%的貸款比例，能夠籌集到的資金可以超過63億美元。
兩者相加，達(dá)到了83億美元。
這樣看來(lái)，收購(gòu)環(huán)球的資金應(yīng)該是足夠了。
“溫妮、古德曼、周海生，你們盡快準(zhǔn)備好能夠貸款的股票材料。”
“好。”
“周海生，你幫我盡快約一下富國(guó)銀行和加州銀行的高層。”
“好。”
“古德曼，你聯(lián)系專業(yè)的收購(gòu)談判公司，作為我們這次收購(gòu)談判的服務(wù)支撐單位，盡快組建談判團(tuán)隊(duì)。”
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