接下來的幾天時間，陳元慶都是在不斷的和幾家公司開小會。

說句實(shí)話，有的時候陳元慶看到數(shù)據(jù)的時候，都是害怕。

比如說福樂零售。

今年上半年的零售業(yè)務(wù)營收超過了萬億。

當(dāng)然了，這個是福樂超市、尚好佳超市、福樂便利店以及易購網(wǎng)加起來的營收。

在外界，都是分開算的。

畢竟，福樂超市和尚好佳超市都是上市公司。

兩家超市在A股上市的，股價表現(xiàn)是相當(dāng)?shù)膬?yōu)秀。

超市的利潤在當(dāng)下來講，還是相當(dāng)高的。

此時網(wǎng)絡(luò)購物還沒有完全的興起，大量的人購買東西都還習(xí)慣去超市。

網(wǎng)購對于商超的影響有，客流量下降是肯定的。

但壓死商超最后的一根稻草是越發(fā)高昂的場地租金。

租金是一年一年的往上漲。

一年累死累活的干，最后一算賬，沒有賺到錢。

甚至還出現(xiàn)了虧損。

這搞個毛線啊！

干脆是閉店。

對于福樂超市和尚好佳超市來講，就不存在這個問題，一直以來都是自持物業(yè)的。

像是福樂超市，自建的旗艦店營業(yè)面積巨大。

以前建的時候在市郊，現(xiàn)在全部都已經(jīng)在市中心。

而且現(xiàn)在很多人都是有車，福樂超市有專門的停車場。

對于城市里面的上班族來講，平時的時候是沒有時間去買菜的。

周末的時候開車到超市，直接購上一周的食物放在冰箱里面。

業(yè)績好，股價自然就是高。

至于說分紅？

依舊是凈利潤百分之二十給股東分紅，百分之二十給員工發(fā)年終獎。

至于說剩下的百分之六十？

一部分拿去做投資，一部分是存在賬面上。

超市這邊的發(fā)展，基本上已經(jīng)到頂了。

陳元慶更加關(guān)注易購網(wǎng)、福樂快遞的情況。

他太清楚網(wǎng)購在未來的情況了。

上到八旬老人，下到蹣跚學(xué)步的小孩，都是有使用過網(wǎng)購商品。

易購網(wǎng)本質(zhì)上，就是一家網(wǎng)上超市。

從日用品到五金件，從紡織品到電器，從手機(jī)到電腦，在易購網(wǎng)上面都是能夠購買到。

并且，在易購網(wǎng)上面購物，還有一個很省心的事情。

那就是質(zhì)量保障。

像是奶粉！

之前發(fā)生的三鹿事件，讓國產(chǎn)奶粉的質(zhì)量在消費(fèi)者心中打上了一個大大的問號。

即使過了數(shù)年時間，依舊讓消費(fèi)者是心有余悸。

而在易購網(wǎng)上面銷售的商品，都是可以在福樂零售的官網(wǎng)上面查到產(chǎn)品批次抽檢結(jié)果報告。

雖然是能夠很輕松的查到，但很少有人會去查看。

對于大多數(shù)人來講，既然福樂公司這邊已經(jīng)放上架售賣，說明質(zhì)量是沒有問題的。

這一份信任，陳元慶很清楚必須得要珍惜。

同為福樂系，福樂酒店集團(tuán)的規(guī)模也并不小。

福樂大酒店的名氣，就是不用多說了。

大家都是知道在省城有福樂大酒店，結(jié)婚辦酒席首選的酒店。

要是實(shí)在訂不到位置，才是選其他酒店。

福樂大酒店名氣很大，但在價格上面，卻并不是太高。

工薪階層都是能夠承擔(dān)得起。

福樂大酒店有很多人沒有去過，那么華庭快捷酒店對于很多出差或者旅行的人來講，可就太是熟悉了。

整個華庭快捷酒店在全國的名店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了3726家。

很龐大的數(shù)量。

覆蓋了全國所有的縣城。

其中有一部分是加盟店。

直營店和加盟店還是很容易區(qū)分的。

有足夠停車位的，而且在市區(qū)的，一般就是華庭快捷酒店的直營店。

相比起其他快捷酒店來講，華庭快捷酒店布局的時間夠早。

當(dāng)年是自己拿地建酒店。

而且，十年前的地價，有多便宜，根本就不用多說。

和其他快捷酒店同樣的價格，華庭能夠提供到的服務(wù)可以更好。

就比如房間更大、隔音性更好。

電器什么的，自然全部都是采購之星科電器。

華庭快捷酒店有著10+萬家企業(yè)會員，5000+萬個人會員。

這么多會員，極大的保證了華庭快捷酒店日常的入住率。

所以在旅游旺季的時候，華庭快捷酒店對會員是不漲價的。

當(dāng)然了，旅游旺季的時候，會員也沒有了折扣。

沒有折扣就沒有，總是好過遭加價好。

大家都是知道的，在旅游旺季的時候，酒店可是使勁的加價。

當(dāng)然了，會員訂房間的話，得要上福樂華庭官網(wǎng)或者APP。

現(xiàn)在都已經(jīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代，能夠上網(wǎng)的業(yè)務(wù)，都是紛紛在網(wǎng)上進(jìn)行辦理。

電話預(yù)定也還保留著，但只向會員開放。

“隨著旅游市場的大火，現(xiàn)在越來越多的人看到了旅游業(yè)的潛力。社會上，酒店的數(shù)量也是越來越多。除了私人開的小酒店，也有企業(yè)在搞連鎖快捷酒店。”

華庭快捷酒店屬于華國快捷酒店行業(yè)的標(biāo)桿！

其他快捷酒店想要達(dá)到華庭這個程度，是相當(dāng)難的。

畢竟，光是自建酒店這一點(diǎn)，就不是一般人能夠搞下來的。

現(xiàn)在的連鎖酒店走的輕資產(chǎn)路線，允許加盟。

華庭快捷酒店也是考慮過允許加盟的事，但最終被陳元慶給否決掉了。

很簡單的道理，加盟店的控制力太弱。

無法保證加盟店的服務(wù)水準(zhǔn)。

而某一家加盟店的服務(wù)暴雷，會直接影響整個華庭的品牌形象。

陳元慶：“現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭，都是在加劇。”

以前那種隨隨便便，閉著眼睛就進(jìn)入到一個行業(yè)，只需要悶頭干就能夠賺錢的時代，是一去不復(fù)返了。

市場參與者在增多，競爭也在加劇。

賺錢效應(yīng)也是在減弱。

想要在激烈競爭的市場上面活下來，都不是一件容易的事情。

沒有點(diǎn)本事，是不行的。

陳元慶手指敲擊著桌面，福樂酒店集團(tuán)是上市公司。

現(xiàn)在股價屬于是不好不壞的狀態(tài)。

市盈率在二十幾。

說句實(shí)話，屬于比較合理的一個價格。

陳元慶在想，要不是在下一輪牛市的時候，進(jìn)行一番套現(xiàn)。

即使進(jìn)行套現(xiàn)，控股權(quán)還是得要掌握在手中的。

錢存在銀行，只是數(shù)字。

唯有變成了產(chǎn)業(yè)，才是影響力。

當(dāng)然了，有的時候影響力太大了也并不是一件好事情。

隨時都被關(guān)注著。