陳捷拿到申論試卷，目光掃過，第一道大題的材料，正是關(guān)于2008年席卷全球的金融海嘯，以及國家為此推出的四萬億投資計劃。

問題是：請結(jié)合材料，談?wù)勀銓Α拔！迸c“機”的辯證關(guān)系的理解，并就如何“化危為機”，推動我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，提出對策建議。

這是一個宏大而開放的題目，也是一個極具挑戰(zhàn)性的題目。

在2008年底這個時間點，絕大多數(shù)人對四萬億計劃的看法，還停留在“強心針”、“救市良藥”的層面，普遍持肯定和贊揚的態(tài)度。

一個普通考生，大概率會順著這個思路，大談特談這項政策如何力挽狂瀾，如何彰顯了社會主義制度集中力量辦大事的優(yōu)越性。

但陳捷，卻從這個題目背后，看到了更深層次的，來自未來的拷問。

他清楚地記得，四萬億計劃在短期內(nèi)確實穩(wěn)住了經(jīng)濟大盤，但也為未來十年的產(chǎn)能過剩、地方債務(wù)風險、房價飆升等一系列問題，埋下了深遠伏筆。

這是一個典型的，用短期猛藥，換取長期隱患的案例。

如果他按照未來的后見之明，去全盤否定這項政策，那無疑會顯得自已政治不成熟，否定了中央在當時做出的重大決策。

但如果他一味唱贊歌，又會顯得自已思想膚淺，缺乏批判性思維。

這其中的分寸，極難把握。

陳捷嘴角，勾起一抹不易察覺的微笑。

這道題，簡直是為他量身定做的。

陳捷提筆，在稿紙上寫下標題——《于危機中育新機，于變局中開新局——以戰(zhàn)略定力駕馭經(jīng)濟發(fā)展的“時”與“勢”》。

標題起得四平八穩(wěn)，充滿了官樣文章的韻味，但內(nèi)里，卻暗藏機鋒。

在文章開頭，他首先旗幟鮮明地肯定了四萬億計劃的必要性和及時性，將其定義為“在非常之時，行非常之舉，展現(xiàn)了黨和國家應(yīng)對重大風險挑戰(zhàn)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力和非凡魄力”。

這是政治正確，是必須表明的態(tài)度。

緊接著，他話鋒一轉(zhuǎn)，引用了“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”的古語，指出任何一項宏大政策，都必然是利弊共生，關(guān)鍵在于如何興利除弊。

在分析“利”的部分，陳捷沒有簡單地羅列數(shù)據(jù)，而是將其上升到戰(zhàn)略高度，認為這項計劃不僅穩(wěn)住了經(jīng)濟，更重要的是，為我國爭取到了一個寶貴的戰(zhàn)略緩沖期，讓我們有時間在全球經(jīng)濟格局的劇變中，重新思考和布局自已的位置。

而在分析“弊”的部分，他更是展現(xiàn)出了超乎尋常的預(yù)見性。

陳捷沒有直接說這項政策會導(dǎo)致產(chǎn)能過剩和地方債問題，而是用一種非常委婉和學(xué)術(shù)化的語言，提出了三個“需要警惕的傾向”。

警惕“投資依賴”的傾向，避免重走粗放式增長的老路，必須將投資的重點，從傳統(tǒng)的鐵公基，逐步轉(zhuǎn)向能夠引領(lǐng)未來的新基建。

比如信息技術(shù)、新能源、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域。

警惕“政府越位”的傾向，在發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的同時，更要尊重市場規(guī)律，為民營經(jīng)濟和中小企業(yè)，留出足夠生存和發(fā)展空間，激發(fā)市場內(nèi)生動力。

警惕“短期效應(yīng)”的傾向，建立科學(xué)的政績考核體系，引導(dǎo)地方政府，從追求GDP的短期增長，轉(zhuǎn)向追求更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更普惠的發(fā)展。

這三點“警惕”，每一條都精準地指向了未來十年華國經(jīng)濟發(fā)展的核心痛點。

但在2008年的語境下，它們又顯得如此“溫和”、“理性”、“富有建設(shè)性”。

最后，在對策部分，陳捷提出了一個“加減乘除”的四字方針。

“加”，是加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投入。

“減”，是堅決淘汰落后產(chǎn)能，為新動能騰出空間。

“乘”，是發(fā)揮科技創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

“除”，是破除制約市場活力的體制機制障礙。

整篇文章，一氣呵成。

既有政治高度，又有理論深度，更有超前戰(zhàn)略遠見。

它肯定了過去，立足于現(xiàn)在，更指向了未來。

當陳捷寫完最后一個字時，這場筆試已經(jīng)穩(wěn)了。

……

一周后，筆試成績公布。

陳捷的名字，毫無懸念地出現(xiàn)在了面試名單的第一位。

面試地點，設(shè)在中組部一間不對外開放的會議室里。

當陳捷推門而入時，他看到會議桌后，并排坐著五位考官。

坐在正中央的，是一位頭發(fā)花白、面容清癯的老者，雖然穿著樸素中山裝，但身上那股不怒自威的氣場，讓人不敢直視。

陳捷從錢院長的資料里，看到過他的照片，這是中組部一位已經(jīng)退居二線，但聲望極高的前副部長。

他左手邊，是中組部干部一局的現(xiàn)任局長，一個戴著眼鏡，神情嚴肅的中年人。

其余三位，也都是來自中央核心部委的司局級領(lǐng)導(dǎo)。

這個陣容，堪稱豪華，也堪稱恐怖。

“陳捷同志，請坐。”居中老者開口，聲音平緩而有力，“不要緊張，我們今天就是隨便聊聊。”

陳捷拉開椅子，只坐了三分之一，腰板挺得筆直，雙手平放在膝蓋上，目光平靜地與主考官對視。

“看了你的筆試答卷，寫得很好，很有想法。”老者先是肯定了一句，隨即拋出了第一個問題，“你認為，作為一名即將踏入中央機關(guān)的年輕干部，最重要的品質(zhì)是什么？”

這是一個看似簡單，實則極難回答的問題。

說忠誠，顯得空洞。

說能力，顯得自負。

說勤奮，顯得平庸。

陳捷略一思索，沉聲答道：

“報告各位領(lǐng)導(dǎo)，我認為，最重要的品質(zhì)，是定力。”

“哦？定力？”老者眼中閃過一絲興趣。

“是的。”陳捷點了點頭，不疾不徐地解釋道，“我認為，這種定力，體現(xiàn)在三個方面。”

“第一，是信仰上的定力，身處百年未有之大變局，我們會面臨各種思潮的沖擊和各種利益的誘惑，只有對馬克思主義的信仰，對共產(chǎn)主義的信念，堅定不移，才能在大是大非面前，保持清醒頭腦，永不迷失方向。”

“第二，是戰(zhàn)略上的定力，中央機關(guān)的工作，是國之大者，我們制定的每一項政策，都可能影響深遠。”

“這就要求我們，必須具備歷史眼光和全局視野，不為一時一事所惑，不為短期利益所動，始終堅持從國家長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，去思考和謀劃問題。”

“第三，是人格上的定力。‘為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之’。”

“作為一名干部，特別是年輕干部，必須時刻自重、自省、自警、自勵，在喧囂中守得住寂寞，在誘惑前穩(wěn)得住心神，在壓力下頂?shù)米】简灐！?/p>

“只有這樣，才能行得端，走得正，才能不負組織和人民的期望。”

這番回答，層層遞進，既有政治高度，又有哲學(xué)思辨，更有個人修養(yǎng)。

它將一個看似虛無的詞，闡述得具體而深刻。

幾位考官都微不可察地點了點頭。