次日下午，兩點五十八分。
趙希言辦公室的門被輕輕敲響。
“請進(jìn)。”
門應(yīng)聲而開，市發(fā)改委主任馬前進(jìn)的身影出現(xiàn)在門口。
“趙主任，沒打擾您吧？”
“馬主任，請進(jìn)，時間剛好。”
趙希言從辦公桌后站起身，繞過桌子，與馬前進(jìn)握了握手，隨即引他到靠墻的沙發(fā)落座。
趙希言親自給馬前進(jìn)泡了杯茶，是市委招待用的普通綠茶，香氣清淡。
“馬主任，請喝茶。”
“謝謝趙主任。”
馬前進(jìn)雙手接過，目光快速掃過這間不算寬敞但整潔有序的辦公室。
陳設(shè)簡單，除了必備的辦公家具、書柜、文件柜，幾乎沒有任何個人化的裝飾，透著一種克制的專業(yè)感。
他心里暗自點頭，這位新秘書，果然如傳聞般低調(diào)務(wù)實。
寒暄兩句后，馬前進(jìn)切入正題，語氣誠懇：
“趙主任，首先得感謝您和市委辦公廳對我們發(fā)改委工作的關(guān)心和指導(dǎo)。您要的動態(tài)簡報，上午已經(jīng)按時間送到，不知道您看過沒有？有什么需要我們補充或修改的，請盡管指示。”
他先擺出積極配合的姿態(tài)。
趙希言微微頷首：
“簡報我看過了，信息很及時，內(nèi)容也很有價值，特別是對周邊城市在專項債券使用創(chuàng)新方面的案例分析，很有啟發(fā)性。辦公廳這邊會匯總整理后，作為參考資料呈報鄭書記。”
他沒有提鄭書記可能的不滿，而是先肯定了對方的工作成果。
馬前進(jìn)心里稍定，但知道這只是開場白。
他嘆了口氣，臉上露出一絲恰到好處的無奈和焦慮：
“趙主任，不瞞您說，看到簡報，再結(jié)合我們目前的工作，我這心里是既急又愧啊。”
“哦？馬主任何出此言？”
趙希言順著他的話問，語氣平和，聽不出探究，更像是傾聽。
“我們明州現(xiàn)在正處在‘新明州建設(shè)’和‘試驗區(qū)’啟動的關(guān)鍵時期，鄭書記對發(fā)改委的期望很高，要求我們打破常規(guī)，主動作為。”
馬前進(jìn)語速加快了些.
“我們委里上下也確實憋著一股勁，想干出點成績來。但是……”
他頓了頓，觀察了一下趙希言的反應(yīng)，見對方只是安靜地聽著，便繼續(xù)道：
“但是在具體操作層面，確實遇到不少現(xiàn)實困難。尤其是對接省里相關(guān)部門，程序多、環(huán)節(jié)雜、效率……有時候真的讓人著急上火。”
他開始“訴苦”，但訴得有技巧，不是抱怨，而是陳述客觀困難。
“比如，我們有個關(guān)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目方案，涉及到土地、資金、政策等一系列配套，需要省發(fā)改委、自然資源廳、財政廳等多個部門協(xié)同審批。
光是為了讓方案上個會，前期溝通協(xié)調(diào)就花了大量時間和精力。
省里有些處室的同志，原則性很強，但靈活性不足，有時候一個非核心的細(xì)節(jié)卡住，整個流程就得停下來等。”
“還有，一些政策創(chuàng)新的嘗試，我們市里覺得很有必要，也符合‘試驗區(qū)’的精神，但報到省里，可能會因為缺乏先例，或者觸動了某些條條框框，而被擱置研究。
這個‘研究’過程，長短可就不好說了。”
馬前進(jìn)列舉了幾個具體的例子，都是近期推進(jìn)不順的項目。
其實這都是表面上的問題，實際上，他還有更深一層的苦衷，那就是省發(fā)改委一位姓王的副主任。
他和這位王副主任之間，有些舊日的齷齪。
這齷齪說起來有些上不得臺面，甚至有點……扯。
源于十多年前，兩人都還是副處級干部的時候，一次去南方某市參加一個區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的研討會。
會議安排住的是雙人間，當(dāng)時組委會為了“促進(jìn)交流”，把他和那位王處長安排在了同一間房。
本來相安無事。
結(jié)果第二天早上，馬前進(jìn)起得早，洗漱完發(fā)現(xiàn)自己的剃須刀沒電了，看到王處長的剃須刀插在洗手間的插座上充電，型號一樣，他就順手拔下來用了用。
想著就用一兩分鐘，充一下電再給他插回去，神不知鬼不覺。
偏偏就那么巧，他剛用完，正在清理刀頭，王處長揉著惺忪睡眼進(jìn)來上廁所，一眼就看見馬前進(jìn)拿著他的剃須刀！
當(dāng)時王處長的臉色就有點不好看，但也沒說什么。
馬前進(jìn)趕緊解釋了一下，說自己的沒電了，借用一下，馬上給他充回去。
王處長嘴上說著“沒事沒事，你用”，但那眼神里的膈應(yīng)和一絲不被尊重的感覺，馬前進(jìn)看得清清楚楚。
這本來就是個小事，可能過幾天就忘了。
可偏偏那次會議最后一天有個聯(lián)誼晚宴，幾杯酒下肚，大家起哄讓各市代表表演節(jié)目。
馬前進(jìn)性格比較放得開，被哄著唱了首歌，氣氛挺熱烈。
下來后，同桌有人開玩笑，說馬處長你這嗓子，不去當(dāng)歌星可惜了，比王處長那破鑼嗓子強多了！
說者無心，聽者有意。
王處長本來就因為五音不全有點自卑，聽到這話，再聯(lián)想到前幾天剃須刀的事，就覺得馬前進(jìn)是故意在顯擺，羞辱他。
當(dāng)場臉色就沉了下來。
雖然后來馬前進(jìn)意識到不對，趕緊敬酒打圓場，但梁子算是結(jié)下了。
后來兩人都提拔了，王處長從省發(fā)改委的副處長、升到處長，再到現(xiàn)在的王副主任。
馬前進(jìn)也成了明州市發(fā)改委的副主任、主任。
工作上的交集越來越多。
這位王副主任，別的方面還好，就是心眼有點小，特別記仇。
凡是明州發(fā)改委報上去的、需要他那個分管領(lǐng)域?qū)徟奈募蝽椖浚偸歉裢狻罢J(rèn)真”，雞蛋里挑骨頭，流程能拖就拖，能卡就卡。
有時候明明很簡單的事情，他非要讓補充這個說明、那個依據(jù)，來回折騰。
馬前進(jìn)不是沒想過化解。
私下里請吃飯，對方總是推脫。
托人遞話，對方打哈哈。
送點不違規(guī)的土特產(chǎn)，對方原封不動退回來。
軟硬不吃，油鹽不進(jìn)。
就是因為當(dāng)年那點屁大的小事！
這事馬前進(jìn)跟誰都沒法說。
怎么說？
說省發(fā)改委副主任因為我多年前用了他的剃須刀、唱歌比他好聽就卡我？
這不成了官場笑話了！
只能打落牙齒和血吞，自己默默承受。
這導(dǎo)致明州很多需要省發(fā)改委支持的工作，推進(jìn)起來格外費力，平白多了許多不必要的內(nèi)耗。
這才是馬前進(jìn)內(nèi)心最深處的苦衷和無力感。
但這些，他沒法跟趙希言明說。
太掉價，也太顯得自己無能了。
所以他只能泛泛地談“省里程序復(fù)雜”、“有些同志原則性強”之類的表面困難。
趙希言安靜地聽著馬前進(jìn)的“訴苦”，手指輕輕在沙發(fā)扶手上點著。
他能感覺到，馬前進(jìn)說的都是實情，但似乎……有所保留？
那些所謂的“程序問題”、“效率問題”，固然存在，但以馬前進(jìn)的能力和鄭書記對發(fā)改委的重視程度，如果僅僅是因為這些共性問題，進(jìn)展不應(yīng)該如此緩慢。
背后恐怕還有更深層次的原因，或者……某些特定的人為因素？
但他沒有點破。
他知道，鄭書記要的，不是聽下屬訴苦，也不是去追究那些上不得臺面的陳年舊怨。
鄭書記要的，是解決問題的辦法！是打開新局面的思路！
“馬主任，你說的這些困難，我理解。”
趙希言緩緩開口，語氣依舊平和，但帶著一種引導(dǎo)性。
“任何改革和突破，都會遇到阻力。鄭書記也多次強調(diào)，要有‘逢山開路、遇水搭橋’的勇氣和智慧。”
他話鋒一轉(zhuǎn)。
“我們不能總是抱怨客觀條件，更要思考主觀上如何破局。”
“比如，在對接省里方面，除了常規(guī)的公文往來，我們有沒有嘗試過更高層級、更靈活的溝通方式？”
“或者，在項目策劃初期，就邀請省里的專家、相關(guān)部門提前介入，共同論證，減少后續(xù)審批的障礙？”
“再比如，我們能不能充分利用‘高質(zhì)量發(fā)展綜合改革試驗區(qū)’這塊金字招牌，爭取省里給予我們更大的自主權(quán)，或者建立更便捷的‘綠色通道’？”
趙希言提出的這幾個問題，都直指核心，不是在糾纏于細(xì)枝末節(jié)的困難，而是在探尋突破常規(guī)的路徑。
馬前進(jìn)聽得心中一震。
這位趙主任，果然不簡單！
他看似年輕，但看問題的角度和深度，遠(yuǎn)超他的年齡。
他沒有陷入具體矛盾的泥潭，而是站在更高的層面，思考制度創(chuàng)新和機制突破。
“趙主任，您提的這幾點，太關(guān)鍵了！”
馬前進(jìn)立刻收斂了訴苦的情緒，變得振奮起來。
“更高層級的溝通……我們確實可以嘗試直接向分管省領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取支持。”
“提前介入……這個思路好！變被動審批為主動參與！”
馬前進(jìn)的大腦飛速運轉(zhuǎn)，順著趙希言的思路，立刻想到了好幾個可以嘗試的具體舉措。
他看著趙希言，眼神中多了幾分真正的佩服。
“趙主任，聽您一席話，真是茅塞頓開！我知道接下來該怎么做了！”
“我們不能老盯著腳下的坑坑洼洼，要抬頭看路，尋找新的突破口！”
趙希言看到馬前進(jìn)被激發(fā)了思路，微微點了點頭。
他要的就是這個效果。
“馬主任有這個決心就好。”
他適可而止，沒有再多說。
“具體的辦法，還需要你們發(fā)改委結(jié)合實際情況，認(rèn)真研究，拿出切實可行的方案。”
“是！趙主任放心！我們回去就抓緊研究！”
馬前進(jìn)站起身來。
“今天真是打擾趙主任了，受益匪淺！”
“馬主任客氣了，都是為了工作。”
趙希言也站起身，將馬前進(jìn)送到門口。
“希望下次聽到發(fā)改委的好消息。”
“一定！請趙主任和鄭書記看我們的行動！”