某個知名走私犯說過：“不怕領(lǐng)導(dǎo)講原則，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好。”
這句話被后來的很多人奉為圭臬。
他在進行公關(guān)的過程中，也遇到了這樣的問題，領(lǐng)導(dǎo)非常講原則，最終經(jīng)過深度了解，他投其所好，用一根釣魚竿入手，獲得了跟領(lǐng)導(dǎo)深入交流的機會。
另一位領(lǐng)導(dǎo)不缺錢也沒有什么個人愛好，但是他通過收買領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，知道領(lǐng)導(dǎo)非常喜歡某位知名女星的歌，于是就花了大價錢，把這位女歌星打包送給了這位領(lǐng)導(dǎo)，果然獲得了領(lǐng)導(dǎo)的青睞。
只要是人，欲望或需求基本上就是那幾種，無論是更高的欲望或需求能夠覆蓋更低的。
初次接觸，許國有就感覺到了楊辰的難纏，人家不跟那些假正經(jīng)一樣，看似上來就把你拒之門外，實際上等著你私下去找他。
但是楊辰卻是并不抗拒正常的接觸，甚至還跟有特殊使命的女性有說有笑的，但就是走了個表面文章。
他們并不是非要把楊辰拉下水，第一次來往，不可能上來就打著這樣的主意。
但是他們要通過這樣的試探，確定楊辰是一個什么樣的干部，有沒有可信度，值得不值得他們往昌州省投資或轉(zhuǎn)移。
只能說考驗的結(jié)果有點出乎意料。
美色無效也就算了，送錢也不好使？
而且這也是不是直接送錢，你找個親戚或家人，真金白銀投資買點原始股，這不很正常，每個公司上市都是相關(guān)人員瓜分財富的盛宴。
因為這個相對比較隱秘，特別是個人持有的那點股份，又進不到持股股東名單里面，又是你自已掏錢買的股份，又要承擔(dān)股價下跌的風(fēng)險，這樣一來，似乎也不算違規(guī)。
而且領(lǐng)導(dǎo)干部炒股本來就是合法的收入之一，相當(dāng)于打了一個擦邊球。
其實這種事很常見，政策在從上到下的執(zhí)行過程中，很容易出現(xiàn)偏差。
就以大明王朝的秀才以上免除賦稅來說，實際上并沒有這樣的政策。
在華夏古代，賦役代表著幾千年來社會民眾需要對國家承擔(dān)的兩項最基本責(zé)任，一個是賦稅，一個是勞役。
不管是最古老的貢助徹還是唐宋的租庸調(diào)，還是宋明清的兩稅，都脫不開這個范疇。
賦就是你有多少畝地，就需要給國家繳納多少糧食，田地、山頭、池塘都包含在內(nèi)，甚至宅基地，但沒有地是不用繳納的。
而役，就是根據(jù)丁口，也就是人口給政府提供勞務(wù)，包括但不限于修路、治河、打更和給官員老爺抬轎等，這個只要是人都需要服徭役。
明朝初期，為了表示對讀書人的優(yōu)待，在《太祖實錄》中寫到“食祿之家與庶民貴賤有等，趨事執(zhí)役以奉上者，庶民之事。若賢人君子既貴其身，而復(fù)役其家，則君子、野人無所分別，非勸士待賢之道。自今百司見任官員之家，有田土者輸租稅外，悉免其徭役。”
意思就是士賢，也就是有功名的讀書人，是君子，不等于庶民了，要尊重，就不需要承擔(dān)雜役了。
實際上里面寫的很清楚，是百司見任官員之家，就是在京城任職的官員，是不需要服雜役。
因為這些官員在京城當(dāng)大老爺，讓他們回戶籍地去服雜役，太遠回不去不說，也不現(xiàn)實，比如一個尚書回去給縣令抬轎子，也不可行。
所以就給予了這些人優(yōu)待，不用回老家了，反正也是給皇帝我干活，大局為重。
但是僅限于現(xiàn)任官員，不包括地方，也不包括退休官員。
同時還強調(diào)，有田土者必須輸租稅，就是你們還得繳稅。
到了宣德十年，又提出了“文武官年未及七十老疾不能任事者，皆令冠帶致仕，免其雜泛差徭。”
把優(yōu)惠范圍進一步擴大，就是免除了退休官員的雜役。
還不包括正役。
到了嘉靖二十四年，則進一步確定為“京官一品優(yōu)免役糧三十石、人丁三十丁，以下遞減，至九品優(yōu)免役糧六石、人丁六丁；外官減半；舉、監(jiān)、生員優(yōu)免糧二石、丁二人；致仕優(yōu)免本品十分之七。 ”
萬歷三十八年，則為“現(xiàn)任甲科京官一品免田一萬畝，以下遞減，八品免田兩千七百畝；外官減半；致仕免本品十分之六；未仕進士優(yōu)免田最高可達三千三百五十畝，未仕舉人優(yōu)免田一千二百畝；生員、監(jiān)生八十畝。”
進一步擴大到了舉人、監(jiān)生、秀才這個行列，但是依然說的是免除這部分土地所附帶的徭役。
然后到了實際執(zhí)行的時候，不僅免了這些人的瑤役，連賦稅也免了。
而且連標準也沒了，比如秀才免役標準是八十畝，實際上成了只要你是秀才，名下所有的土地都免稅免役。
這種情況不亡國才怪呢，一個政權(quán)，稅收是存在的基礎(chǔ)，稅收如果亂了，就必然走向滅亡。
而稅收看的就是這個政權(quán)的執(zhí)行力，許國有對內(nèi)地官員的執(zhí)行力，有滿意也有不滿意的地方，領(lǐng)導(dǎo)不重視或沒好處的事，確實效率非常低，而且有無數(shù)數(shù)不清的理由敷衍你。
他對昌州省的情況不太了解，但是聽說不是太好。
不是太好的話，就需要一些額外手段來輔助了。
而眼前楊辰的情況，讓他有點不放心。
雖然說他在公司不管具體的運營，但是他是總監(jiān)，具體項目的運營他有很大的話語權(quán)，而楊辰宣布的那些政策，有些確實是比較打動他的。
因為項目的盈利他是有分配權(quán)，而補助很明顯就在盈利的范圍之內(nèi)。
楊辰知道他在顧慮什么，因為從外面來的人，很容易為這個機制的復(fù)雜程度所擔(dān)心。
楊辰只好對他說道：“許總，我知道你在擔(dān)心什么，這個你絕對可以放心，我在會上宣傳的，肯定會給你落實到位，我個人給你保證。”
許國有不好意思地笑了笑，然后說道：“楊部長，我相信你的保證，但是你們這個好像總是變來變?nèi)サ陌桑阋亲吡嗽趺崔k？”
楊辰猶豫了一下：“放心，我就算是離開了，只要還在體制內(nèi)，我的保證照樣有效。”
這次就算是從省委宣傳部離開，楊辰也不會犯昌北高新區(qū)那樣的錯誤了。